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  • Gazprom

    Die Inbetriebnahme der "Blue Stream" genannten, 3,2 Mrd. US-Dollar teuren Pipeline hat lange gedauert, der Vertrag zwischen Russland und der Türkei datiert immerhin auf den 15. Dezember 1997. Die Fertigstellung des 3,2 Mrd. US-Dollar teuren Rekordprojekts war ursprünglich schon für das Jahr 2000 geplant. Zudem kann man die Pipeline momentan noch nicht voll belasten. Erst in 15 Tagen wird der endgültige Druck erreicht sein. Dann soll die Pipeline, die über eine Strecke von 1.400 km und in einer Tiefe von bis zu 2.150 Meter im Grund des Schwarzen Meeres verbuddelt wurde, 16 Mrd. Kubikmeter Erdgas pro Jahr nach Samun leiten. Wegen wirtschaftlicher Schwierigkeiten kann die Türkei im nächsten Jahr aber nur die Hälfte der vereinbarten vier Mrd. Kubikmeter abnehmen.

    In Moskau honorierten die Anleger den Startschuss mit einem Plus von 2,2 Prozent auf 24,02 Rubel. In Frankfurt verlor Gazprom (903276) wohl wegen des schwächeren Preises für Erdgas 1,35 Prozent auf elf Euro.

    Ein wenig Mathematik dazu: 16 Mrd. m3 pro Jahr zu einem Preis von z.B. 80$ pro 1000 m3 macht 1,28 Mrd.$ pro Jahr zusätzlichen Exporterlöss für Gazprom.

  • #2
    Gazprom recovered its shares from Stroytransgaz

    At present the 4.83% stake in Gazprom worth $832 million, which has formerly belonged to Stroytransgaz, is on the balance of Gazprominvestholding. Gazprominvestholding also bought out about 25% of Stroytransgaz shares from the children of Rem Vyakhirev and Victor Chernomyrdin (former CEOs of Gazprom). For many years, Stroytransgaz has been the main contractor of Gazprom, providing construction services worth approximately $1 billion a year. Stroytransgaz received the 4.83% stake in Gazprom in 1995 .

    SKRIN "Issuer"

    Gazprom eyes trader

    Natural gas monopoly Gazprom is looking to acquire assets belonging to gas trader Mezhregiongaz, Interfax reported Thursday. Gazprom chief Alexei Miller last year ordered the company's property department to acquire Mezhregiongaz's controlling stake in Regiongazholding, a pipeline operator and stakes in regional gas traders before July 1. The Moscow Times reported.

    SKRIN "Issuer"


    • #3
      Russia: Moscow Shows No Signs of Reforming Gazprom
      By Michael Lelyveld

      Russian President Vladimir Putin reportedly has postponed a plan to reform the country's gas sector after a lobbying effort by the powerful monopoly Gazprom. Despite personnel changes, the world's largest company still sees government plans for restructuring as a threat, even though it would continue to own all new subsidiaries.

      Boston, 17 January 2003 (RFE/RL) -- The Russian government has shown new signs that it is backing away from a plan to restructure gas monopoly Gazprom.

      This week, the business daily "Vedomosti" reported that President Putin agreed to postpone consideration of a reform plan for the gas giant at the urging of Gazprom chief executive Aleksei Miller in December.

      Miller argued in a letter that the plan devised by Economic Development and Trade Minister German Gref would discourage investors, the paper said. "The Moscow Times" quoted it as saying, "We are convinced that it is vital to keep a unified system of gas supplies under a centralized production complex because this is the basis for maintaining the reliability of energy supplies in the country."

      Putin reportedly agreed and removed the plan from the cabinet's agenda on 26 December. At the time, the official RIA-Novosti news agency attributed the delay to a "lack of coordination" among ministries and agencies. The government may now take up the issue in February or postpone it again. The December consideration had been planned for six months.

      Analysts have voiced concerns because Gref's plan was hardly radical enough to prompt such avoidance. According to the reports, no privatization or loss of power over the world's largest gas empire was proposed.

      The latest version of the Gref plan reportedly bears only a vague resemblance to the proposed restructuring of power monopoly Unified Energy Systems (EES). It would separate gas production from transportation and distribution units, but all the new subsidiaries would remain under Gazprom's ownership and control.

      Even this much restructuring has apparently proven too much for Miller, who was appointed by Putin in May 2001 after years of intransigence by previous management. Citing "Vedomosti," the Prime-TASS news agency said, "However, Miller did not agree with transferring transportation and dispatch functions away from Gazprom -- even to fully-owned subsidiaries." The monopoly is 38 percent state-owned.

      The issue is a problem because Gazprom's huge size has not led to matching increases in output. In 2002, production edged up 2.3 percent thanks to the addition of a costly new Siberian gas field, but it was still 5.4 percent lower than in 1998. In the meantime, independent Russian oil companies are still struggling to find markets for their gas and eager to export. Although Europe relies on Russia for one-fourth of its gas supplies, Gazprom seems to have no intention of letting the independents use its export pipelines.

      Gref's plan seeks to create a liberalized gas market within Russia in three stages over a decade, leading gradually to market prices. The proposal could give investors, including Gazprom, the kind of incentives and returns they need to develop new fields. Gref would also experiment with a gas exchange to allow market pricing for a small portion of Russia's gas. But Gref has had to reassure Gazprom repeatedly that he means it no harm.

      In December 2000, he told the monopoly, "Radical measures are not required for the reform of Gazprom as they are for other natural monopolies like the Unified Energy Systems and the Railways Ministry." Two years later, Gazprom's new management seems to be just as worried about the plans as the old management.

      This week, Gazprom offered its own vision of how the market should change, but the effect is far from clear. In a statement following a meeting in Moscow, the monopoly announced that it would bypass its own domestic sales subsidiary Mezhregiongaz starting next year, so that Gazprom could make direct sales to consumers. Industrial and regional users would be required to pay in advance, improving collections and eliminating barter deals.

      Gazprom would also set up regional gas providers in areas where none exist now. ITAR-TASS quoted Gazprom Deputy Chairman Aleksandr Ryazanov as saying that the new rules would "liberalize" the gas market. Ryazanov said, "Instead of one gas provider in Russia, there will be several dozen gas dealers. This pattern will allow costs to be reduced and payment discipline to be enhanced." But all of the entities would still belong to Gazprom.

      The Dow Jones news service pointed to problems with Mezhregiongaz, saying, "Its monopoly position has allegedly led to widespread corruption and inefficiency." Others were less sure that the house-cleaning maneuvers would mark any progress at all.

      In a research note this week, the Moscow-based investment bank Troika Dialog said, "Gazprom is lobbying for the creation of a domestic gas market without any changes to the monopoly's structure."

      The bank added, "It is admittedly difficult to envisage how true reform could take place outside of a company which accounts for 88 percent of national gas production; it would be limited to the creation of a gas exchange which would only be functional during shortages on the regulated market. In fact, real changes to the industry are unlikely to begin until after the presidential elections in 2004."

      But Putin may have to face a more entrenched problem even after the elections. In the case of Gazprom and other monopolies, the effect of long-sought personnel changes seems to wear off. Appointees like Miller, who are first hailed as reformers, soon become weighed down with the same institutional interests as their predecessors. The result seems to be little change with the passage of years.

      Radio Free Europe / Radio Liberty


      • #4
        Monday, Feb. 3, 2003. Page 9

        Gazprom Nears Deal With Lithuania

        Reuters VILNIUS, Lithuania -- Lithuania and gas giant Gazprom are close to a deal in the state sale of a 34 percent stake in national utility Lietuvos Dujos, the parties said Friday, but added that the price was still not agreed.

        "Today we essentially resolved all the issues, the only remaining one is price," deputy Gazprom head Alexander Ryazanov told a news conference.

        The deal has been postponed twice over pricing, but the parties came back to the table after Gazprom said last week it would seek to boost gas supplies to Lithuania by 21 percent with the Lietuvos Dujos deal.

        "Negotiations about the price for the 34 percent stake could drag out until Feb. 28, but I think we can agree on this within about a week," Lithuanian Prime Minister Algirdas Brauzauskas said.

        "The price we are asking is 116 million litas [$36.35 million], but we are not going to call off a big privatization like this over 5 million litas or so," he said.

        Quelle MoTi


        • #5
          Ruhrgas will Verhältnis zu RWE entkrampfen

          Heute Russland, morgen Norwegen und dazwischen immer wieder Eon: Die Aufregung bei Ruhrgas-Chef Burckhard Bergmann hat sich etwas gelegt, und Durchatmen ist nach der Freigabe der Fusion wohl auch wieder erlaubt. Aber nur kurz, denn zum Feiern bleibt keine Zeit.

          Weite Teile der europäischen Gaswirtschaft werden jetzt auf neue Beine gestellt, vor allem in Osteuropa, wo milliarden-schwere Privatisierungen anstehen. Angebote werden dort in Konsortien abgegeben, weil ein Konzern allein so etwas wegen der Kosten und Risiken nicht schultern will. Für solche Großprojekte hat Bergmann, erklärtermaßen der Gasmann Nr. 1 bei Eon, auch den großen Rivalen RWE im Blick. "Ich sehe durchaus Möglichkeiten der Kooperation im Ausland", sagt er im WAZ-Gespräch und setzt sich dafür ein, das oft spannungsgeladene Verhältnis zu RWE zu entkrampfen: "Natürlich sind wir Wettbewerber, können aber sehr vernünftig nebeneinander leben."

          Am kommenden Dienstag wird Bergmann 60 Jahre alt. Dass die kräftezehrende Übernahme durch Eon fast zeitgleich erfolgte, kommentiert er süffisant: "Für ein Geburtstagsgeschenk ist das ein bisschen groß. Und wenn, hätte ich es gern schon zum 59. gehabt."

          Wichtige Weichen sind also gestellt, aber weitere folgen umgehend. Das entspricht dem hohen Tempo, das Bergmann in seinem Berufsleben stets gegangen ist. Mit besonderem Interesse schaut er nach Russland, wo der Energie-Riese Gazprom die Fäden zieht - und dies auch international. Schon jetzt hält Ruhrgas an Gazprom rund 5,5 Prozent, und seit geraumer Zeit ist eine Aufstockung auf acht bis zehn Prozent angestrebt.

          Was so kleinteilig klingt, ist im Grunde eine riesige Transaktion. Bei einem angenommenen Kurs von 1 Dollar je Aktie (zurzeit liegt Gazprom etwas darunter) entspricht 1 Prozent einem Preis von 240 Mio Dollar. Sehr vorsichtig gerechnet, wird Ruhrgas also mindestens 500 Mio Dollar in die Hand nehmen, um das Engagement bei Gazprom zu erweitern und die russische Karte zu spielen. Die Aufstockung "geht vorsichtig in kleinen Schritten voran", sagt Bergmann. Er geht davon aus, dass der russische Staat, der zurzeit 39 Prozent bei Gazprom hält, mittelfristig wieder die Mehrheit haben wird. Bereits jetzt werden gemeinsame Explorationsprojekte sondiert. Mit anderen Gaskonzernen sind Förderkooperationen in Russland ebenfalls denkbar.

          Auch beim norwegischen Energie-Giganten Statoil hatte Ruhrgas Interesse an einer Beteiligung und strategischen Partnerschaft, doch in Sicht ist eine solche Allianz ebenso wenig wie mit Gaz de France. Frankreich hat zwar Privatisierungspläne, doch ein Einstieg von Ruhrgas ist nicht erkennbar. Klar ist für Bergmann gleichwohl, dass "der Konzen-trationsprozess im internationalen Rahmen noch nicht abgeschlossen ist". Chancen sieht er in Großbritannien, dem bedeutendsten Absatzmarkt für Gas in Westeuropa. Die Eon-Tochter Powergen werde für die Stromproduktion erhebliche Gasmengen benötigen.

          Der Verbraucher beobachtet die Entwicklung mit kritischem Blick. Im Zuge der Irak-Krise haben die Rohölpreise auf mehr als 30 Dollar pro Fass angezogen und die Gaspreise mit nach oben gehievt. Hinzu kommt in Deutschland die Erdgassteuer. Ruhrgas jedenfalls hat die Preise für Weiterverteiler (Stadtwerke) zum 1. Januar 2003 um satte 15 Prozent erhöht.

          Jürgen Frech



          • #6
            Ruhrgas stockt Anteil bei Gazprom schrittweise auf
            Düsseldorf - Die Essener Ruhrgas AG hat ihren Anteil am russischen Gasproduzenten Gazprom in den vergangenen Monaten schrittweise leicht aufgestockt. Aktuell sei Ruhrgas mit rund 5,5 Prozent an Gazprom beteiligt, sagte ein Unternehmenssprecher zu Wochenbeginn in Essen. Bislang war bei Ruhrgas von einer rund fünfprozentigen Beteiligung am weltgrößten Gasproduzenten die Rede gewesen.

            Branchenkreisen zufolge haben die Essener die zusätzlichen Anteile über ihr Joint Venture Gerosgas in Russland erworben. An Gerosgas sind die Gazprom-Auslandsvertriebstochter Gazexport mit 51 Prozent und Ruhrgas mit 49 Prozent beteiligt. Einem ausländischen Unternehmen ist der Zukauf auf dem russischen Aktienmarkt nicht ohne weiteres erlaubt. Im Ausland gehandelte Gazprom-Aktien sind deutlich teurer als in Russland.

            Ruhrgas-Chef Burckhard Bergmann erklärte hierzu, die Aufstockung gehe vorsichtig in mehreren kleinen Schritten voran. Letztlich entscheide die Marktlage über die Zukäufe. Deutschlands größter Gasimporteur bezieht den größten Teil seiner Gaslieferungen von Gazprom aus Russland. Zur Festigung der Geschäftsbeziehung hatte sich Ruhrgas an Gazprom beteiligt. Bergmann sitzt auch im Verwaltungsrat von Gazprom.

            Eine Woche nach der Einigung des Stromriesen Eon mit den Hauptgegnern der Ruhrgas-Übernahme hat unterdessen der Wettbewerb um die zu verkaufenden Eon-Beteiligungen eingesetzt. Die Hamburger Wasserwerke (HWW) sind an dem bundesweit größten Wasserversorger Gelsenwasser interessiert. „Wir haben unseren Anspruch angemeldet“, sagte Geschäftsführer Hanno Hames in Hamburg. Ob es dabei zu einer Übernahme, einer Kooperation oder Beteiligung kommen soll, ließ der HWW-Gschäftsführer allerdings offen. rtr/dpa

            © 1995 - 2003


            • #7
              Russia, Saint-Petersburg
              Date: 2003.02.15 21:01

              Gazprom's Net Profit More Than Halves in January-September 2002
              MOSCOW, February 15. Gazprom's net profit for the first nine months of 2002 fell by more than half compared to the same period in 2001. Last year Gazprom made a net profit of 15.963 billion roubles (USD 503.5 million) for the January-September period (37.206 billion roubles in 2001). According to the gas giant's press office, these figures are contained in the company's unaudited financial results, which were published yesterday. The results were compiled according to international accounting standards.

              Gazprom's sales receipts for the first nine months of last year were 420.396 billion roubles (USD 13.26 billion), which is 17.6% less than in 2001. The fall in this figure is explained by the company as being largely the result of a reduction in natural gas sales to European countries and on the Russian market. Gazprom's operating costs for the first nine months of 2002 fell by 5% compared to 2001 and totalled 325.55 billion roubles (USD 10.27 billion). This is mainly due to a reduction in outlay on refining services, purchases of refined oil and gas products, and taxes on its reserves.

              Gazprom was established in February 1993 and is the world's largest company in terms of natural gas reserves, extraction and transportation, as well as the world's leading processor of gas condensate and other hydrocarbons. Gazprom's share capital is worth 118,367,564,500 roubles (USD 3.73 billion). The government owns 38.37% of Gazprom, and foreign investors hold 11.5%. In 2001 Gazprom extracted 512 billion cubic metres of gas, of which 127 billion cubic metres were exported to Europe, and 39.6 billion cubic metres to CIS countries and the Baltic states. The company's preliminary results for 2002 are 521 billion cubic metres.


              • #8
                Russia, Saint-Petersburg
                Date: 2003.02.15 16:19

                Gazprom May Increase Stake in SIBUR
                MOSCOW, February 15. At the end of February - beginning of March 2003, the Executive Board of Russia's gas giant Gazprom will discuss increasing in its stake in the Siberian Ural Oil and Gas Petrochemical Company (SIBUR) from 51 to 85 percent, the petrochemical holding reported to RBC. On February 12, SIBUR's Board of Directors took a decision to convert its debt to Gazprom into shares. Eventually, Gazprom will own 85 percent of SIBUR compared to its current 51-percent stake.

                The current value of SIBUR's debt to Gazprom is 31.6 billion roubles (about USD 998.25 million). According to the 2003-2010 business plan adopted at Wednesday's meeting of SIBUR's Board of Directors, the petrochemical company is to pay Gazprom 49.2 billion roubles (about USD 1.55 billion), with interest on the debt and dividends taken into account.

                ©2001-2002 Rosbalt News Agency


                • #9
                  Gazprom will never be splintered

                  Moscow - Russian President Vladimir Putin vowed yesterday to keep gas giant Gazprom as single company despite calls from Western investors to reform the behemoth in order to introduce competition to the energy market.

                  "As a strategic company, Gazprom must be preserved as a single entity," Interfax quoted Putin as saying at a ceremony marking the company's 10-year anniversary. At the same time, Putin urged Gazprom management to make the company more transparent and appealing for Western investors. "A lack of transparency at Gazprom could have a serious effect on attracting investments to this industrial sphere," said Putin.

                  Gazprom supplies one quarter of Europe's gas imports with annual deliveries of about 130 billion cubic meters, mainly through Ukraine. Meanwhile, Energy Minister Igor Yusufov said Gazprom is fighting to sink industry reform aimed at creating a domestic gas market.

                  "The position of the ministry regarding gas industry reform finds no understanding with Gazprom management, which is actively opposing reforms. It does not serve to improve the situation in the gas monopoly and we are very worried by it." Yusufov said his ministry had worked out a plan to restructure Gazprom and was now trying to agree it with the Economic Development and Trade Ministry.

                  Ausschnitt aus Oil Briefs - February 15, 2003


                  • #10
                    Moskau (vwd) - Die OAO Gazprom, Moskau, weist für das dritte Quartal 2002 einen Rückgang des Nettogewinns auf 7,0 (25,6) Mrd RUB aus.

                    Das russische Erdgasmonopol erklärte dies vor allem mit einem in der Vergleichsfrist des Vorjahres verbuchten einmaligen Finanzertrages im Zusammenhang mit einer Umstrukturierung der Steuerverpflichtungen. Der Umsatz habe sich insbesondere wegen niedrigerer Gaspreise um 4,5 Prozent abgeschwächt, die operativen Kosten stiegen zugleich um 1,4 Prozent. Absolute Angaben wurden nicht gemacht.

                    Bezogen auf den Zeitraum Januar bis September 2002 ging der Nettogewinn auf 16,0 (37,2) Mrd RUB bei einer Umsatzabschwächung um 17 Prozent zurück hieß es weiter. Der Durchschnittspreis für Exporte nach Westeuropa fiel in der Neunmonatsfrist um 23 Prozent.

                    17.02.2003, 09:40

                    Gazprom: 903276


                    • #11
                      Putin untersagt die Zerschlagung von Gazprom
                      Schlechte Zahlen und Ärger mit der Regierung
                      von Jens Hartmann

                      Moskau - Russlands Präsident Wladimir Putin hat Plänen, den weltgrößten Erdgaskonzern OAO Gazprom zu zerschlagen und ihm das fast 150 000 Kilometer lange Pipelinenetz wegzunehmen, damit endlich Wettbewerber auf den Markt kommen, eine Absage erteilt. „Der Staat trägt solche Initiativen nicht mit“, sagte der Kreml-Chef zum zehnjährigen Firmenjubiläum. „Gazprom soll ein einheitlicher Organismus bleiben.“

                      Bei der Bewertung der Arbeit des Managements schwankte er zwischen Lob und Kritik. Der Mannschaft um Gazprom-Chef Alexei Miller sei es gelungen, zahlreiche schon verloren geglaubte Aktiva von Tochterunternehmen zurückzuholen und damit de facto den Staatsanteil am Konzern auf 51 Prozent zu erhöhen. Offiziell wird der Staat mit 38,4 Prozent der Aktien geführt. Trotzdem sei Gazprom „zu wenig transparent. Das kann potenzielle Investitionen in den Gassektor gefährden.“

                      Der Kreml solidarisiert sich in der Frage, ob Gazprom aufgeteilt werden soll, mit dem Management – und stellt sich gegen seine eigene Regierung, Weltbankberater und russische Ölmagnaten. Für Regierungschef Michail Kassjanow ist der fehlende Wettbewerb auf dem Gasmarkt eine „Wachstumsbremse“. Internationale Finanzinstitute wie Weltbank und IWF betonen, die Monopolstellung von Gazprom sei ein Hindernis für die Aufnahme Russlands in die Welthandelsorganisation (WTO). Und Ölfirmen wie Yukos, Lukoil, TNK und Surgutneftegas hatten zuletzt Hunderte Millionen von Dollar in die Erschließung von Gasfeldern gesteckt in der Hoffnung, ihr Gas auch absetzen zu können.

                      „Putin stoppte die Reformen“, kritisierte die Zeitung „Kommersant“. Dabei teilt der Streit um die Gazprom-Zukunft das Reformerlager des Präsidenten, das wegen seiner Herkunft auch „St.-Petersburg-Connection“ genannt wird. So kritisierte Wirtschaftsminister German Gref auf der letzten Regierungssitzung so lange seinen „Landsmann“ Miller, bis dieser wutentbrannt den Saal verließ und die Türe hinter sich zuschmiss.

                      Hinter dem Schmusekurs Putins mit Gazprom dürfte politisches Kalkül stecken. Schließlich stehen Parlaments- und Präsidentenwahlen vor der Tür. Wer diese Urnengänge für sich entscheiden will, braucht mächtige finanzielle Unterstützung – und kommt an Gazprom nicht vorbei.

                      Nicht nur die Auseinandersetzung um die Zerschlagung trübte das Firmenjubiläum. Der Konzern, an dem die Essener Ruhrgas AG mit 5,5 Prozent beteiligt ist, ist schlecht aufgestellt und musste ernüchternde Neun-Monats-Zahlen präsentieren. So sanken die Erlöse in den ersten neun Monaten 2002 auf 12,82 Mrd. Dollar (Vorjahreszeitraum: 14,35 Mrd. Dollar). Der Nettogewinn fiel von 37,2 auf 15,9 Mrd. Rubel (487 Mio. Dollar).

                      Die Fördermenge sinkt seit Jahren, 2002 pumpten die „Gasowiki“ nur 521 Mrd. Kubikmeter aus dem Boden. Analysten von Brunswick UBS Warburg rechnen mit einem weiteren Rückgang um 70 bis 80 Mrd. Kubikmeter. Das würde bedeuten, dass zwar die internationalen Kontrakte noch zu erfüllen wären, aber die Binnenversorgung kaum aufrechtzuerhalten wäre. Die Folge: Tausende Wohnungen blieben kalt.

                      Auch gegen die Überschuldung hat Miller bislang kein Rezept. Die Schuldenlast beläuft sich auf 14,7 Mrd. Dollar. „Die Möglichkeiten von OAO Gazprom, was die Bedienung der Schulden anbelangt, nähern sich bereits den maximal zulässigen Grenzen“, schrieb Vorstandsmitglied Andrei Kruglow in einer als vertraulich eingestuften Vorlage.

                      Artikel erschienen am 18. Feb 2003


                      • #12
                        Aus der FTD vom 18.2.2003
                        Preisverfall belastet Gasprom
                        Von Olaf Preuß, Hamburg

                        Ein niedriges Preisniveau am europäischen Gasmarkt und Steuernachzahlungen belasten den russischen Erdgas-Monopolisten Gasprom. Gasprom hat im dritten Quartal 2002 deutlich weniger verdient als im Vorjahreszeitraum.

                        Der Nettogewinn, gemessen nach internationalen Buchungsstandards (IAS) fiel um 73 Prozent auf 7 Mrd. Russische Rubel (rund 207 Mio. Euro). Der Umsatz sank um rund 4,6 Prozent auf 128 Mrd. Rubel, teilte Gasprom am Montag in Moskau mit. Grund für den Einbruch seien vor allem schwache Erdgaspreise in Europa sowie eine Steuernachzahlung von rund 45 Mrd. Rubel.

                        Gasprom ist der größte Erdgaskonzern der Welt und zugleich das größte Unternehmen Russlands. Im vergangenen Jahr förderte das Unternehmen rund 524 Milliarden Kubikmeter Erdgas; rund ein Viertel des europäischen Gasverbrauchs wird von Gasprom gedeckt. Der russische Staat kontrolliert die Mehrheit des Konzerns, der rund acht Prozent des Bruttoinlandsproduktes und etwa 25 Prozent des russischen Steueraufkommens erwirtschaftet.

                        Ständiges Spannungsfeld

                        In den ersten neun Monaten 2002 sank der Nettogewinn des Konzerns gegenüber dem Vorjahreszeitraum um 57 Prozent auf 15,96 Mrd. Rubel, der Umsatz fiel um rund 18 Prozent auf 420 Mrd. Rubel. Alexej Miller, Vorstandschef von Gasprom, sagte der russischen Wirtschaftszeitung "Kommersant", das Unternehmen wolle seinen Nettogewinn im laufenden Jahr auf 147 Mrd. Rubel steigern, gegenüber 108,7 Mrd. Rubel im Gesamtjahr 2002. Er ließ aber offen, ob sich diese Zahlen auf IAS oder auf russische Buchungsstandards beziehen, die sich untereinander stark unterscheiden.

                        Russland kontrolliert rund ein Viertel der weltweiten Erdgasvorräte. Deren Förderung und Vermarktung liegt vor allem in der Hand von Gasprom. Das Unternehmen befindet sich in einem ständigen Spannungsfeld: Gasprom muss die russische Volkswirtschaft mit billigem Erdgas versorgen und zugleich möglichst hohe Exportgewinne für den Staatshaushalt erwirtschaften. Im Export nach Europa kassierte Gasprom im dritten Quartal 2002 rund 3000 Rubel je 1000 Kubikmeter, auf dem russischen Markt kostete dieselbe Menge rund 516 Rubel.

                        Höhere Exportgewinne

                        In den ersten drei Quartalen 2002 lag der Preis für Exportgas nach Europa laut Gasprom um rund 23 Prozent unter dem des Vorjahreszeitraums. Der Gaspreis folgt in Europa auf Grund von Vertragsklauseln dem Rohölpreis, allerdings mit einer zeitlichen Verzögerung von rund sechs Monaten. In den nächsten Monaten kann Gasprom wegen anhaltend hoher Rohölpreise wieder mit deutlich höheren Exportgewinnen rechnen. Die Gewinne aus dem Export sind zentraler Faktor für die Tilgung der Konzernschulden, die sich zu Ende September 2002 auf rund 418,5 Mrd. Rubel summierten.

                        Noch immer kämpft Gasprom auch mit internen Problemen, vor allem mit ineffizienten Führungsstrukturen. Der russische Präsident Wladimir Putin kritisierte dies am zehnten Geburtstag des Konzerns vergangene Woche deutlich: "Der Mangel an Transparenz bei Gasprom kann Investitionen in die russische Gaswirtschaft ernsthaft beeinträchtigen."

                        Wichtigster Handelspartner von Gasprom ist die deutsche Ruhrgas, die seit kurzem zu Eon gehört. Ruhrgas bezieht mehr als ein Drittel seines Erdgases aus Russland und hält rund 5,5 Prozent der Anteile an Gasprom. Eon hatte im Zuge der Ruhrgas-Übernahme mehrere Milliarden Euro Investitionen in die russische Erdgaswirtschaft zugesagt.


                        • #13
                          Russia, Saint-Petersburg
                          Date: 2003.02.17 11:50

                          Gazprom Turns 10 Today
                          MOSCOW, February 17. Today marks the 10th anniversary of the founding of Gazprom - the world's largest gas company. According to the company's press office, on February 17, 1993 the Russian Government's Council of Ministers issued a decree turning the state gas company Gazprom into the Gazprom Russian Joint-Stock Company. In 1998 the company was renamed as a publicly-quoted joint-stock company.

                          Over the last 10 years Gazprom has extracted almost 5.5 trillion cubic metres of gas, and 93.6 million tonnes of oil and gas condensate. In the last 10 years Gazprom's gas processing plants have processed 353.8 billion cubic metres of gas and produced 33.5 million tonnes of sulphur, 45 million cubic metres of helium, 2.8 million tonnes of ethane, 11.4 million tonnes of liquefied gas, 8.2 million tonnes of petrol, and 13 million tonnes of diesel fuel. Between 1993 and 2002 the company's enterprises opened 30 new fields and 24 hydrocarbon beds at previously opened fields. Between 1993 and 2002 Gazprom built and brought on line 15,600 kilometres of gas pipelines and branch pipes, 90 compressor stations with a combined capacity of over 6 million kW, 16 facilities for preliminary and complex treatment of gas with a combined production capacity of 192.3 billion cubic metres a year.

                          The press office also noted that Gazprom produces 8% of Russia's industrial production and provides 25% of the federal budget's tax receipts. Gazprom controls around 65% of Russia's gas reserves and 20% of the world's. The company's proven gas reserves total 26 trillion cubic metres. Gazprom's share of the world market for extracting natural gas is 20%, and it has an 90% share of the Russian market. Since 1995, when Gazprom's shares were first traded on the Russian Trading System (RTS), the company's average market capitalization has risen 17-fold to USD 20.4 billion. In the last 10 years the company has paid over USD 40 billion in taxes. Gazprom employs over 300,000 people.

                          'The company's leading position on both the world and domestic markets will not just be preserved, but strengthened,' said Gazprom Chairman Alexei Miller. 'If the 20th century was known as the oil century, then the 21st century will be the gas century.'

                          ©2001-2002 Rosbalt News Agency


                          • #14
                            Gazprom shares to see upsurge in spring

                            RBC, 19.02.2003, Moscow 17:13:58.Shares of the Russian natural gas holding Gazprom increased almost 24 percent since January 27, 2003 amid rising prices for exported gas and announcements about the upcoming liberalization on the market of Gazprom shares. In particular, the Russian government was going to allow trading Gazprom shares on the MICEX exchange. According to a stock analyst who spoke to an RBC correspondent, Gazprom shares are likely to enjoy traditional growth this spring. He forecasted that the company's shares would surpass the previous year's record high and hit RUR 40-45 per share.


                            • #15
                              Gazprom verringert im 4. Qu kurzfristige Schulden um 1 Mrd USD

                              Moskau (vwd) - Die OAO Gazprom, Moskau, hat ihre kurzfristigen Verbindlichkeiten im vierten Quartal um ungefähr eine Mrd USD auf sieben Mrd USD verringert. Im Verlauf eines Conferencall für Investoren sagte der Finanzvorstand des russischen Erdgaskonzerns am Mittwoch, Gazprom werde sich verstärkt darauf konzentrieren, ihre kurzfristigen Schulden in den Griff zu bekommen. Das Unternehmen ist wegen seiner Finanzierungsstrategie häufig von Analysten kritisiert worden. Den Experten zufolge belasten die kurzfristigen Darlehen das Konzernergebnis zu stark mit Zinszahlungen. Gazprom muss 2003 Kredite von sechs Mrd USD bedienen. Das Unternehmen will in diesem Zeitraum vier Mrd USD an neuen Darlehen aufnehmen.